Un opérateur unique
Cultival peut se positionner sur des projets d’envergure qui imposent l’intervention d’un opérateur unique pour coordonner plusieurs domaines de compétence.
Le recours à une externalisation globale d’activité est une réponse à des préoccupations souvent diverses
- La volonté affirmée de placer un projet dans un contexte d’indépendance de gouvernance, et aussi de recettes et de charges (Centre de profit).
- La complexité d’un projet qui impose la coordination de plusieurs domaines de compétence : étude de positionnement, gestion propre du site, développement des publics, restauration, boutique, location d’espaces, programmation événementielle, aménagement…
- La logique de destination pour valoriser une zone touristique via un portail unique qui assure la promotion de l’ensemble des offres du territoire : une ville, une zone touristique.
Un opérateur qui s'adapte à chaque projet
La nature de chaque projet peut faire intervenir Cultival seul ou dans le cadre d’un groupement de compétences pour assurer différentes missions.
Période de préfiguration
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Etude de positionnement
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Recherche de financements
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Elaboration d’une stratégie marketing et digitale
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Création du projet
— Idée et création de contenu, mise en œuvre, scénographie, etc…
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Conseil technique
— Normes ERP, PMR, etc…
Période d’exploitation
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Gestion clef en main de toute la chaîne de métiers :
— Education / Pédagogie
— Accueil et développement du public
— Gestion de la billetterie et des réservations / Transactions
— Administration du lieu (comptabilité et ressources humaines)
— Web : vitrine / e-commerce / community management
— Gestion de boutique / Merchandising
— Gestion d’espaces de restauration
— Statistique et reporting
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Développement commercial Loisirs (Visites, animations, ateliers, etc…)
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Développement commercial Affaires (séminaires, congrès, etc…)
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Programmation événementielle grand public
